Стоит ли покупать золото в ноябре 2020?
Ранее я говорил о том, что в апреле-мае 2020 многим крупным брокерам пришлось ограничить трейдеров в торговле такими инструментами, как XAU/USD и CFD на золото. Причина этого в крайне высоком спросе на этот металл в период экономического кризиса. Трейдеры, успевшие вовремя инвестировать в рост стоимости золота, смогли за пару месяцев в разы преумножить стартовые инвестиции. Есть ли смысл покупать «золотые» активы сейчас?
Обратите внимание на динамику ценообразование XAU/USD за последние полгода:
После снятия рядом стран жестких карантинных ограничений восходящий тренд сменился боковым. Рост стоимости возобновился в конце июня 2020. Сегодня на графике наблюдается консолидация и есть все основания полагать, что в случае повторного ужесточения карантинного режима странами ЕС и США восходящий тренд продолжится. Однако возможен и альтернативный сценарий: в случае стабилизации мировой экономики стоимость золота вернется к цене 1600-1700 USD. Именно эти значения были актуальны до карантина. История повторяется, ведь именно подобным образом стоимость золота реагировала на прошлые макроэкономические кризисы.
Таким образом, наиболее разумным и взвешенным решением будет воздержаться от открытия ордера в каком-либо направлении по текущей цене. Сегодня на графике пары XAU/USD сформированы четкие границы бокового тренда, на которых можно расположить отложенные приказы с фиксированным значением страховочных ордеров, расположенных на локальных уровнях.
Рано или поздно, тренд будет сформирован однозначно. В этом случае использование отложенных ордеров позволит своевременно войти в рынок и не упустить потенциальную прибыль
Важно понимать, что речь идет о среднесрочной торговле, поэтому риск на сделку не должен превышать 5% от свободной суммы на депозите
Важно! Для торговли золотом на Форекс рекомендую обратить внимание на брокера SwissquoteBank SA. Это единственная компания, предлагающая трейдерам положительные свопы (комиссия за перенос сделки на следующий торговый день) по XAU/USD независимо от направления сделки. Зная, что стоимость золота всегда растет в долгосрочной перспективе, можно просто открыть ордер Buy по золоту в компании Swissquote и стабильно зарабатывать на начислении свопов, независимо от экономической и геополитической ситуации в мире
Зная, что стоимость золота всегда растет в долгосрочной перспективе, можно просто открыть ордер Buy по золоту в компании Swissquote и стабильно зарабатывать на начислении свопов, независимо от экономической и геополитической ситуации в мире
Зная, что стоимость золота всегда растет в долгосрочной перспективе, можно просто открыть ордер Buy по золоту в компании Swissquote и стабильно зарабатывать на начислении свопов, независимо от экономической и геополитической ситуации в мире
Зная, что стоимость золота всегда растет в долгосрочной перспективе, можно просто открыть ордер Buy по золоту в компании Swissquote и стабильно зарабатывать на начислении свопов, независимо от экономической и геополитической ситуации в мире.
Booking Holdings (Priceline)
Пережила крах доткомов, а затем сделала ряд весьма успешных приобретений.
Весной 1999 года сервис поиска билетов, гостиниц и аренды автомобилей Priceline.com был звездой быстро развивающегося сектора доткомов. Акции компании торговались по $990. Сервис отличал необычный подход — name-your-own-pricing (англ. «назови свою цену») — покупатель сам устанавливал цену на услугу, а алгоритм подбирал предложения и завершал транзакцию, если сумма была равна или ниже указанной.
В планах компании был выход в такие сопутствующие сферы, как сдача гостиничных номеров и прокат автомобилей, а также в менее смежные, связанные с продажей бензина, бакалейных товаров и предоставлением ипотечных кредитов на жилье.
Как и многие успешные бизнесы конца 1990-х годов, Priceline.com рухнул, когда лопнул пузырь доткомов. Попытки компании выйти за рамки индустрии туризма потерпели неудачу, и конкуренция со стороны других сервисов сократила ее долю на рынке. К осени 2000 года цена акций компании упала ниже $5 за акцию. После 11 сентября и последовавшего за ним спада в туристической отрасли ситуация только ухудшилась.
Но в отличие от многих стартапов того времени, Priceline.com существует и по сей день, известная нам как Booking Holdings.
Фото в тексте: Anutr Yossundara /
Пережить кризисный период помог отказ от непрофильных предприятий и концентрация на сфере туризма. Ее возрождение произойдет позже, благодаря агрессивной глобальной стратегии поглощений.
Вместо того чтобы возлагать надежды на авиакомпании, которые пострадали после 11 сентября, Priceline обратила внимание на отели, которые предлагали более высокую прибыль. Покупка двух платформ бронирования отелей Active Hotels и Booking.com позволила ей выйти на европейский рынок и расширить ассортимент предложений. Сегодня эти сделки считаются одними из крупнейших в туристической индустрии
Сегодня эти сделки считаются одними из крупнейших в туристической индустрии.
Внутри страны компания еще больше расширила свой бизнес, приобретя OpenTable и Kayak.
В какой-то степени первым компонентом возрождения Booking Holdings была здоровая доза терпения. Развитие компании произошло далеко не в одночасье, и ей потребовалось около 14 лет, чтобы цена ее акций превысила максимумы доткомов.
После двух кризисов — краха доткомов и теракта 11 сентября — Priceline сократила расходы и сосредоточилась на выживании. Затем она нашла новые источники дохода, выходя в новые отрасли, которые по-прежнему соответствуют ее основной компетенции — помогать потребителям делать заказы. Первоначальные планы, связанные с продажей топлива и выдачей ипотеки, провалились, но запуск отельного бизнеса принес ей успех.
Стратегия будущего глобального развития бренда
Начиная с 1 апреля 2020-го глобальная штаб-квартира INFINITI функционирует из нового офиса в японской Йокогаме, куда она переехала из Гонконга. Этот шаг – начало очередной главы истории бренда – наглядно подчеркивает истинно японские корни INFINITI как премиального бренда в системе Nissan Motor Corporation.
Кроме того, компания INFINITI приняла решение сконцентрировать силы на рынках, где бренд может рассчитывать на максимальную эффективность и максимальную прибыльность.
Именно поэтому было принято решение покинуть Европейский регион, и сосредоточиться на продвижении в Северной Америке, Китае, России, на Ближнем Востоке, а также в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Поскольку для компании важно не общее количество охваченных рынков, а их качество. Это поможет INFINITI эффективнее использовать ресурсы для дальнейшего продвижения и роста. В рамках глобального процесса повышения эффективности производства, будущая модельная линейка INFINITI будет использовать возможности общих платформ Nissan Motor Company
При этом все автомобили бренда будет разрабатываться по уникальным премиальным стандартам, которые вправе ожидать наши клиенты
В рамках глобального процесса повышения эффективности производства, будущая модельная линейка INFINITI будет использовать возможности общих платформ Nissan Motor Company. При этом все автомобили бренда будет разрабатываться по уникальным премиальным стандартам, которые вправе ожидать наши клиенты.
Руководство компании верило и продолжает верить в успех INFINITI, осознавая важность премиального бренда в фирменном портфолио. Как и все в бизнесе мы стремимся найти лучших людей на каждый пост, на каждую вакансию в компании. Пейман Каргар приносит с собой абсолютно беспроигрышную комбинацию опыта, умения и экспертизы, которые помогут вывести INFINITI на новый уровень
Пейман Каргар приносит с собой абсолютно беспроигрышную комбинацию опыта, умения и экспертизы, которые помогут вывести INFINITI на новый уровень.
Новый глава бренда Пейман Каргар благодаря его более чем 23-летнему стажу работы в автомобильной индустрии обладает идеальным бэкграундом, умениями и опытом для того, чтобы начать новую главу успеха в истории INFINITI.
Nissan Motor Company подтверждает приверженность к дальнейшему успешному развитию INFINITI как неординарного, яркого премиального бренда в структуре компании. Использование общих платформ — это совершенно обычная практика в автомобильном бизнесе. Более того, именно подобная стратегия позволяет процветать самым успешным игрокам рынка.
Для INFINITI переход на общие платформы это прежде всего возможность уделить больше внимания созданию истинно люксовых автомобилей: максимально высокотехнологичных и изысканных в плане дизайна и технологий, истинно уникальных и не похожих на продукты Nissan Motor Company.
Nissan Motor Company считает бренд INFINITI неотъемлемой частью своего нового плана трансформации.
Уже в этом году начнется процесс запуска новой модельной линейки бренда. Первой новинкой станет кроссовер-купе INFINITI QX55, в дизайне которого читаются отсылки к легендарному кроссоверу FX – одной из важнейших моделей в истории бренда.
Самый популярный в нынешней линейке бренда кроссовер QX60 уже в скором времени переживет смену поколений.
Частью новой стратегии INFINITI станет значительно усовершенствованная технология e-POWER. Она будет доступна только клиентам нашего бренда наравне с другими более традиционными вариантами силовых установок. INFINITI разрабатывает уникальную премиум-версию технологии Nissan e-POWER, которая отличается повышенной мощностной отдачей и заметно более низким уровнем шума.
Основываясь на пожеланиях клиентов бренда, в INFINITI пересмотрели стратегию в плане силовых агрегатов для будущих моделей. Руководствуясь стратегией устойчивого роста, мы ориентируемся на силовые установки e-POWER как решения проблемы электрификации ближайшего будущего. В то же время 100-процентные электромобили отложены на дальнейшую перспективу.
Как и прежде главная задача INFINITI это обеспечить клиентов бренда незабываемым опытом владения исключительными автомобилями и всеми сопутствующими этому сервисами. Наши успехи традиционно подтверждает и высокий рейтинг ассоциации J.D. Power, в котором по итогам 2019 года INFINITI заняла почетную позицию в 1-ой пятерке лидеров.
Sequoia Capital
Пришла к процветанию во время кризиса, обратив свое внимание на внутренний и китайский рынки. Но в то время как Sequoia призывала свои портфельные компании ограничить траты, сама компания пережила кризис, продолжая инвестировать. Но в то время как Sequoia призывала свои портфельные компании ограничить траты, сама компания пережила кризис, продолжая инвестировать
Но в то время как Sequoia призывала свои портфельные компании ограничить траты, сама компания пережила кризис, продолжая инвестировать.
Как объяснил Грег Макаду в 2009 году, позиция Sequoia Capital заключалась не столько в том, что всем нужно сокращать расходы, сколько в том, что «рецессии вознаграждают дисциплину». Вот как он это сформулировал: «…многие стартапы начинали в хорошие времена и, откровенно говоря, им были свойственны вредные привычки, которые не появились бы в условиях плохой экономики, но сейчас могут уничтожить бизнес».
Вместо того чтобы сокращать свои инвестиции, Sequoia работала с компаниями, которые были сосредоточены на четком наборе целей.
В 2009 году она вложила в Airbnb $600 тысяч посевных инвестиций, впечатленная вниманием стартапа к культуре и обслуживанию клиентов. В 2021 году ее акции превысили $210. Sequoia также увеличила свои инвестиции в Dropbox, который стремился обеспечить простоту пользовательского интерфейса, и заработала около $2 млрд, когда компания стала публичной в 2018 году
Sequoia также увеличила свои инвестиции в Dropbox, который стремился обеспечить простоту пользовательского интерфейса, и заработала около $2 млрд, когда компания стала публичной в 2018 году.
В связи с охлаждением рынков в США Sequoia также начала наращивать свои инвестиции в Китае. Венчурная компания участвовала в каждом раунде финансирования Meituan Dianping, начиная с 2011 года. К тому времени, когда Meituan стала публичной в 2018 году, $400 млн, которые инвестировала Sequoia, стоили $4,9 млрд — это одно из самых удачных вложений в истории венчурного капитала.
В начале марта 2020 года, столкнувшись с очередным кризисом, Sequoia выпустила аналогичные рекомендации о том, как пережить пандемию. В своей публиккации на Medium она посоветовала своим портфельным компаниям тщательно продумывать расходы и предпринять активные шаги по преодолению текущего кризиса.
Сообщение завершилось словами: «Пережив все спады в бизнесе в течение почти пятидесяти лет, мы усвоили важный урок — никто никогда не сожалеет о том, что быстро и решительно приспосабливается к меняющимся обстоятельствам. В некотором смысле бизнес отражает биологию. Как предположил Дарвин, те, кто выживает, “не самые сильные или самые умные, но наиболее приспособленные к изменениям”».
Производство недоинвестировано
Правда, не все представители зарубежных компаний сворачивают бизнес в России.
«Мы не будем менять свой вектор развития и подходы к партнерам. Мы не меняли цены после начала военной спецоперации, все изменения в этой сфере были анонсированы значительно раньше», — говорит Денис Телюков, коммерческий директор Knauf Insulation (производитель теплоизоляционных и звукоизоляционных материалов со штаб-квартирой в Германии). По его словам, компания, как и все другие производители, испытывает большие проблемы с поставкой сырья, европейскими компонентами. «Скорость, с которой растет стоимость транспорта, — это основной вызов времени. Тарифы наших поставок за март в среднем по всем регионам выросли на 41%», — отмечает он.
Тем не менее, по словам Дениса Телюкова, важно оставаться партнерами, неся ответственность в своем сегменте.
«Мы — производители и поставщики — такие же соинвесторы вашего бизнеса, как и ваши собственные инвесторы», — обратился он к ретейлерам и пояснил, что длинными кредитами, отсрочками и дополнительной маржинальностью поставщики помогают развивать торговый бизнес.
«Но еще до спецоперации рынок понимал, что некоторые отрасли внутри строительного сектора долгое время были недоинвестированы. Деньги всё время вкладывали в развитие ретейла, а не в производство!» — подчеркнул он, добавив, что многие производства поэтому морально устарели и дефицит по ряду категорий ощущался уже в прошлом году.
«Проблемы начались еще в 2020 году. Химия в России хорошо развита на очень базовом уровне. А сложная химия — это сложное производство, требующее огромных инвестиций. Поэтому многое из ассортимента в России не производится», — подтверждает Евгений Абрин, генеральный директор компании «Kiilto Россия», производящей промышленную химию.
Эксперты прогнозируют, что рынок ждет сокращение ассортимента и довольно однообразная упаковка.
Константин Мельников, коммерческий директор «СТД Петрович», вспомнил АВС-анализ, где товары группы, А — высокомаржинальные и хорошо продаваемые; группы В — среднемаржинальные и среднепродаваемые; группы С — премиум-класса, которые в принципе не могут продаваться в большом количестве. «Скорее всего, мы будем продавать и обслуживать товары группы А, группу В — ситуативно, а товары группы С будут уходить с рынка», — прогнозирует он.
«Блаблакар» продолжит работу под независимым управлением российской команды
10 марта стало известно, что сервис поиска попутчиков для поездок «Блаблакар» приостановит инвестиции и финансирование в России. Но французская компания продолжит работу на российском рынке под независимым управлением российской команды.
«В связи со сложившейся ситуацией компания „Блаблакар“, осознавая свою ответственность перед более чем 100 сотрудниками в России, а также перед сообществом пользователей и партнеров, приняла решение продолжить работу на локальном рынке под независимым управлением российской команды „Блаблакар“. Инвестиции и финансирование дочерней компании со стороны штаб-квартиры будут приостановлены», сообщила пресс-служба «Блаблакар».
Marussia Motors, ООО «Городской автомобиль» и Blackberry — какие еще компании потерпели крах.
Крупные компании настолько известны, феноменально богаты и устойчивы, что нельзя даже представить, что они могут обанкротиться. Это кажется просто невозможным. Но, как оказалось, в мире есть множество компаний, которые потерпели неудачу и прекратили существование по разным причинам.
Иногда из-за плохо продуманных или ненужных решений своих владельцев; иногда они плохо видели будущее; а некоторых сгубила жажда прибыли.
Ниже мы в 1Gai.Ru собрали оказались банкротами из-за неверных решений и стечений обстоятельств, которые в итоге ушли с рынка и стали для мира забытым прошлым.
Xiaomi уходит из России?
Очевидно, что российский рынок имеет для Xiaomi очень большо значение. Её техника пользуется здесь большой популярностью, вне зависимости от типа. Потребители из России охотно покупают и смартфоны, и ноутбуки, и устройства умного дома, и носимую электронику, принося компании огромные прибыли. Это прямо подтверждает запуск бесконтактных платежей по NFC с помощью браслетов Mi Band, которые до сих пор не работают больше ни в одной стране мира, кроме Китая.
Остановив официальные поставки от имени европейского юрлица, Xiaomi может продолжить их обходным путём
Безусловно, США и ЕС в сумме приносят Xiaomi больше денег, чем Россия. Однако полагать, что китайцы просто так откажутся от российского рынка, по меньшей мере недальновидно, даже если сейчас компания и сокращает поставки своей электроники на территорию РФ. В конце концов, не подчиниться санкциям сейчас Xiaomi не может. Ведь тогда её ждёт бан на американском и европейском рынке. Но китайцы явно проработают схему возврата в Россию, и сделают это как только представится такая возможность.
Вариантов сохранить российский рынок за собой у Xiaomi есть несколько:
- Создать фирму-прокладку в третьей стране, которая будет заниматься поставками техники Xiaomi в Россию. Точно так же сегодня делают международные туроператоры и перевозчики, чтобы сохранить поток туристов из РФ в Турцию.
- Начать активнее развивать онлайн-направление, торгуя электроникой через АлиЭкспресс и другие онлайн-площадки. Сейчас это более чем востребованный способ, но многие всё же не могут им воспользоваться, поскольку заказ нужно делать через интернет.
- Начать возить смартфоны Xiaomi в Россию не из Европы, как это происходит сейчас, а из Китая напрямую, рассчитываясь не в долларах или евро, а в рублях или юанях. Это возможный сценарий, но на его реализацию нужно время.
- Согласиться на особые условия параллельного импорта. Российские дистрибуторы будут сами возить технику Xiaomi, будут сами её сертифицировать, но получать от компании дополнительные скидки на сопутствующие расходы.
Компания Infiniti приняла решение об уходе с европейского рынка
Руководители компании Infiniti все-таки решили реализовать свою новую стратегию, которая направлена на уход с рынка Европейского Союза.
Теперь все свои силы бренд сосредоточит на покорении территории Северной Америки и Поднебесной. К такому решению компания пришла не просто так.
Причиной этому послужили туманные перспективы предприятия, которое находится на территории Соединенного Королевства, а также резкий спад продаж в Европе.
Стоит только вспомнить итоги прошлого года, когда японский бренд потерпел настоящее поражение в европейских странах. Там за 12 месяцев дилерские центры смогли продать всего лишь 6,2 тыс. автомобилей Infiniti, а это почти в 2 раза меньше, чем было реализовано в 2017 году.
Такие результаты повергли в шок многих экспертов, особенно, если вспомнить, что 10 лет назад Карлос Гон (президент концерна Ниссан, в состав которого и входит премиальный бренд) пообещал во время проведения женевского мероприятия, что всего за несколько лет они смогут покорить страны Европы.
Однако слухи о том, что Инфинити может прекратить свою деятельность на территории ЕС, появились еще в прошлом году. В январе руководитель компании Кристиан Менье еще больше подогрел их новостью о том, что хэтч Q30 больше не будет собираться на платформе MFA от Mercedes несмотря на то, что дирекция вложила в данную разработку больше 300 000 000 долларов.
Специально для этого была проведена модернизация на предприятии в Сандерленде. Сейчас же представители премиального бренда подтвердили догадки инсайдеров о скором закрытии британской площадки. А случится это уже летом 2019 года.
Таким образом, с европейского рынка точно уйдут сразу же две модели Q30 и QX30, которые на данный момент собираются на упомянутом заводе.
Кроме того, в этом году Infiniti планирует расширить свой ассортимент на территории Поднебесной. Там практически одновременно должно появиться сразу же пять новинок.
Не забыло руководство и про США, где в 2019 году увеличится ассортимент премиальных кроссоверов.
Какие именно кроссы будут представлены в Северной Америке, пока не сообщается, но, скорее всего, в их числе окажется серийный вариант презентованного концепта под названием QX Inspiration.
Однако завершение карьеры в Европе – не единственная цель компании, которая включена в новую стратегию. Производитель медленно, но верно идет к отказу от выпуска дизельных агрегатов. Они полностью исчезнут из ассортимента Infiniti в 2021 году. Алексей Подшивалов
Кризис — это возможности
Андрей Кривошеев, директор по продажам и маркетингу компании Robert Bosch в России, в качестве антикризисных мер видит прежде всего концентрацию каждой компании, будь то производитель, поставщик или ретейлер, на своей ключевой компетенции. Это обеспечит ей рабочую деятельность и рабочие места: «Сегодня нужно учиться делать свою работу эффективно в новых условиях, какими бы они ни были».
Кроме того, как считает эксперт, важно обеспечить как можно более быстрый оборот средств по всей цепочке производства и продажи товара, уметь правильно планировать, учитывая ограничения, а также взаимодействовать и решать вопросы, а не определять условия работы «на всю жизнь».
«Словом, если мы научимся работать здесь, сейчас и вместе, то сможем наладить работу по всей цепочке», — заключает Андрей Кривошеев.
«То, что сегодня происходит, мы не раз проходили за 30 лет работы на рынке», — улыбается Владимир Гурьев, президент компании «Вимос». Он вспоминает, как 17 августа 1998 года курс доллара с 6 рублей вырос сразу до 30, и дважды в день приходилось менять ценники на товары — утром и в обед. «Так что всё уже было, и главное — не суетиться, не паниковать и пахать каждый день с утра до вечера!» — заключил эксперт.
«Любой кризис — это новые возможности», — напоминает Роман Борисов, управляющий ассоциации «Союз производителей сухих строительных смесей». Он рассказал, что первое время было, конечно, непонимание ситуации. «Но сейчас все разобрались в том, что происходит, и работа ведется в более спокойном режиме», — говорит он.
«Кроме очевидных трудностей, которые нас всех ждут, у страны есть и огромные возможности», — согласен Евгений Мовчан. Он убежден, что реальное импортозамещение займет какое-то время, но возможности развития промышленности в стране и перспективы увеличения количества рабочих мест значительны и несопоставимы с сегодняшними потерями.
Заключение
Распространение коронавируса – это, безусловно, трагедия, однако влияние пандемии на мировые финансовые рынки вполне предсказуемо. Модель поведения крупных участников торгов при экономических потрясениях идентична. Трейдерам следует следить за развитием событий, а также желательно перейти к среднесрочной модели торговли. Высокая волатильность валютного рынка Форекс негативно отразится на индикаторных стратегиях торговли, применимых внутри дня. Помимо этого, не лишним будет рассмотреть возможность пассивного заработка на инвестициях в фондовые индексы и сырьевые товары. Из новостей нам известно, что массовая вакцинация не за горами, а это значит, что мировая экономика совсем скоро начнет восстанавливаться. Таким образом, стоимость акций крупных компаний, сильно просевших в период пандемии, устремится к предыдущим значениям.
Не лишним будет упомянуть и о черном золоте. Влияние эпидемии на стоимость нефти посредственно
Цена этого ресурса преимущественно зависит от объемов добычи, поэтому для ее прогнозирования следует обращать внимание на политическую ситуацию в мире, а также на договоренности ОПЕК+
